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据悉，付守杰于2006年1月出任中日合资公司广汽本田执行副总经理。在广汽本田的职务体系内，总经理由日方出任，中方出任执行副总经理，两者权责相等，都拥有全面经营管理的权限，因此付守杰的职务相当于中方总经理，也可以看作是广汽本田的“一把手”。就在付守杰出任广汽本田“一把手”时，2006年，已在中国发展8年的广汽本田，产能从最初的1万辆增长到24万辆，当年年销量超20万辆，还开拓性地在中国引入了4S店模式，飞度、花冠、雅阁等走量型汽车也已落地，可以说，付守杰的上位是“梦幻型”的开局。
据了解，建造一家4S店的投资成本至少要1000万元，而厂家给4S店的利润通常不会超过7%，这意味着一家4S店每月销售额至少要达到1000万元才能维持正常的收支平衡。以10万元左右的车为例，一个4S店每月至少要卖出100辆车才能保持收支平衡。在车市寒冬下，这一数字对一家4S店来说很有压力。
特斯拉已经倾尽全力，大规模生产Model 3汽车以扭亏为盈。但是，到目前为止，工厂的机器人协作还是不太平稳。加州弗里蒙特工厂的流水线时常中断，不断有机器和人类接受训练，再训练，或者被替换。如果特斯拉无法让机器运转正常，那么它将会成为自动化非理性繁荣所带来危险之典型案例。但另一方面，如果成功，特斯拉或许可以颠覆汽车行业。
Grace Tsu Han Wong（王思涵），英国籍，英国护照号为7612902**，住所为台湾台北市民生东路三段69号。近二十年主要工作经历为：2011年至今任泉源投资有限公司董事、2012年至今任葛瑞思涵有限公司董事、2006年至今任NEXTFOCUS董事。
激烈竞争中的“限制因素”2012年以来，中国多次推动宽带普及提速、移动网络提速降费工程。但是，移动流量价格却始终处于高价之列。在印度、欧盟，竞争是推动价格下降最主要的因素，印度一直被视为“电信竞争最惨烈”的国家，全国超过13家运营商激烈竞争，Jio的免费让印度一步跨入4G时代。而在欧盟，每个国家都有多个主流国际运营商竞争，且存在大量小型虚拟运营商。
为何众多企业如此青睐世界杯？在不少企业看来，能够在世界杯上露脸，本身就是提升知名度和影响力的捷径。一个经典例子当属韩国现代汽车。从1999年起，现代汽车便成为国际足联的官方合作伙伴。在2002年韩日世界杯上，现代汽车成为世界杯唯一指定汽车类合作伙伴，包揽了2022年前FIFA所有相关足球赛事汽车赞助权。作为世界杯官方合作伙伴，在精心制定的不同营销战略下，现代汽车迅速走红，在品牌和销量上都得到了极大的提升，不仅提高了品牌形象，也巩固了其品牌的国际化地位。当然，在世界杯这种顶级赛事上亮相，获取的也仅是一个展示机会。能否真正将眼球转化为收益，说到底还是要看品牌本身的素质是否够硬。
